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细听家纺电商的金玉良言
细听家纺电商的金玉良言编者按:电商平台近两年发展势头较前几年略显放缓,家纺行业也是如此,不过这并不意味着家纺企业的线上发展将要停步,而是反映出家纺行业亟需通过群策群力优化市场竞争环境、提升产品品质、依靠创新致胜的现状。针对线上平台的发展现状,国内关于电商、大数据等领域的讲座、报告如雨后春笋,有心拓展线上渠道的家纺企业家们穿梭其中,但收获却参差不齐。不过,在中国家用纺织品及辅料(秋冬)博览会期间举办的电商论坛作为展会多年的保留项目,已被参展企业视为不可错过的经典活动,因为出席论坛的电商大咖们来自国内各大电商平台的家纺一线,他们的发言常常能够更直观地为家纺企业指点迷津。
本期,对1号店、天猫商城、兰亭集势、聚美优品4家电商平台家纺领域的专业人士进行了采访,作为电商论坛的“常驻”嘉宾,他们对家纺企业如何更好地运营电商销售、发展品牌线上渠道提出了不少金玉良言,希望能对家纺企业的线上发展提供帮助。
目前,家纺类产品较为集中地来自江苏省南通市附近的生产线,这使得家纺市场中的产品十分近似。大部分家纺产品花色、版型较为传统,无法满足市场中各个年龄层消费者的需求。近几年,市场上出现了一些新生品牌,有的能够形成一套独立的设计风格,更受消费者的偏爱。我们近期接触到的来自广州、深圳一带的家纺产品就能体现出比较独立的设计风格,更贴近生活也更时尚,市场反应很好。
除了在花色、版型方面的改进,企业还可以在产品功能细分上下工夫。不论是新老家纺企业,如果能够在材质上取得较大的突破,相信都不难成为行业中的佼佼者。从近几年的家纺线上销售情况来看,消费者会更青睐面料材质进行过一些创新或改进的产品,如果能够贴上“专利”、“科研”等标签,更会成为企业线上促销时过硬的招牌产品,有机会成为促销中的黑马。
现在,有一些家纺企业对线上平台的认知仍然不够全面,他们更片面地认为销尾货、清库存是家纺品牌线上发展的第一要义,其实不然。我认为,企业除了看重电商平台销售能够解决大量的滞销产品外,还应注重在线上对品牌进行相应的推广和介绍。就品牌而言,在线上促销搭配宣传会比线下拓展效率提高很多,能更快地提高品牌的市场知名度,吸引一大批消费者。所以家纺企业应该在进行折扣促销的同时,注意提高对客服人员的要求,让消费者在购买本品牌产品的同时强化对品牌文化、形象、服务的认知,形成稳定的顾客群。
其实电商平台不仅仅为企业提供了直面消费者的机会,以及与对手进行充分竞争的机会,还提供了企业与更多渠道资源对接的机会。企业需要在进驻一个电商平台前,充分优化、调整企业内部与线上平台相关的部门进行整合,聘用更熟悉线上平台、思维更时尚的青年员工,并且充分了解该平台的客群结构、平台客群的购物习惯、收入情况,以便在制定销售策略时能够更好地把握目标人群的需求,在策划阶段就为最终的销售环节提供保障。电商平台与线下实体销售最为不同的就是线上流量、点击量与销量的相关性。因而,企业还需要对各平台商家获取流量的方式进行了解,并且熟悉平台每年在品牌推广的上策略。目前,不少电商平台的确具有为品牌服务的职能,但这并不意味着企业在平台中将产品卖掉就可以了,想要获得更好的线上营销效果,企业要做的还有很多。
近几年的统计数据显示,家纺家饰消费者62%为女性,年龄从19岁到28岁为主导,消费者的年龄已经由中年妇女向青年阶层转变。面对消费者的这些变化,家纺企业应该更深入地思考年龄段变化背后的消费需求的变化。毋庸置疑,一定要用年轻化的营销方式来与消费者建立有效沟通,获得品牌销售增长点。
此外,值得注意的是,互联网已经不是仅凭价格就能取胜的时代,好的产品、好的服务、好的体验,已经逐渐成为消费者需求中最为突出的一部分,所以企业必须要在提供性价比突出的产品的同时,做好周边服务产品,才能获得更多用户的认可。目前,价格战似乎是家纺企业更常采用的一种竞争方式,虽然家纺企业热衷于价格战,但他们也很头痛一轮比一轮低的价格,价格战开始容易,停下来则需要行业内的企业能够联合起来,形成一种良性竞争的默契。所以,想要优化市场环境,引导企业向研发领域进军并不是一件容易的事。
品牌们都很喜欢参加“双十一”的促销活动,可是需要注意的是,企业通过“双十一”不仅仅可以获得很好的销量爱游戏官方平台,更能积累更多的用户群体,能够不断提升运营模式。在整个淘宝体系里,有3.07亿的活跃用户。这3亿多用户的复杂成分超过我们的想象,他们有不同的消费能力、不同的消费习惯,以及不同的偏好。而企业需要解决的问题,就是如何与购买过商品的用户建立起连接,并且让这些用户将自己的购买体验分享出去,获得更多的用户,这就意味着品牌商的营销方式不能再仅仅以价格取胜,而应该是多元化的、有趣的、好玩的。互联网最大的好处就是能够把人们的需求和供给进行匹配,需求和供给的匹配,正是商业本身的价值。互联网今天带给我们的最大价值,是它能够把所有的信息透明,把需求、供给匹配,企业可以清楚地知道用户在哪里,下一步可以做什么,品牌该有怎样的增长点,产品该做怎样的研发、升级,这就是互联网带给我们最好的跟用户之间建立连接的方式。
2015年,家纺企业可以做的最重要的两件事:第一,怎么跟用户建立连接;第二,如何在供应链转变期间能够很好的应对。在最后特别想跟各位说,2015年,我们势必要在家纺布艺这个行业有些突破,用户在这部分的成熟度逐渐提升,它整体的增长速度也超过了两倍,我们只有突破才有进步。我想,家纺布艺突破的机会已经到来。
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